美团“快乐猴”对战盒马

大家好，我是马可婷。

我们已知企业就是一个巨大的动物园。

京东有小狗；阿里家有猫、鸟、河马等；而美团有袋鼠、小象、浣熊等动物。

最近，有大厂的小道消息传出，美团家里又将多出一种动物——「快乐猴」。

光听名字，你肯定是猜不到，美团这到底是准备涉足哪个业务呀？

这回，美团是将目光投向了线下零售，其预计将于今年8月底正式推出硬折扣超市“快乐猴”。

01快乐猴对战盒马？

听到“硬折扣超市”时，总让人忍不住想起盒马NB和奥齐乐。

盒马NB是盒马在21年推出的硬折扣店品牌，NB不是“牛逼”的意思，而是“Neighbor Business”之意，通过直接与源头供应商合作的优势，以及商品差异化，来重塑社区消费格局。

盒马NB将SKU精简至1000-1200个，自有品牌占比60%，通过“工厂直采+大包装+低营销”模式，实现同品类价格低于市场15%-20%。

奥乐齐则是从2017年进入中国开始，将成本控制与全球供应链管理和国际品控能力融合，在23年推出“超值”系列，开始主打“低价与高质”。

据媒体透露，“快乐猴”的商业模式明确对标了盒马NB，全力主打硬折扣策略，无疑是也要在线下零售市场赛道上分得一杯羹。

首批门店布局规划计划在北京、杭州开设门店，门店面积规划在800-1000平方米左右。

当然了，美团发力“硬折扣”超市，其自身的独特优势也给了它相当大的底气！

一方面，据传“快乐猴”的实际操盘团队是“小象超市”的运营团队和调度过去的“美团优选”部分员工。

那么，“快乐猴”很可能融合了美团优选与小象超市的商品采购供应链、社区运营、配送效率、打造自有品牌等优势。

另一方面，美团本身具有长期的大数据分析优势，对本地消费者的购物习惯和偏好了如指掌。这种数据掌握，能让 “快乐猴” 在商品选品和定价上更加精准。

02美团、阿里、京东，从线上杀到线下零售

不止美团和阿里，其实京东也早已在零售领域布局线下。

2017年4月，京东自营七鲜超市正式成立。

京东七鲜超市通过“1个中心点+N个卫星店”模式的底层架构，从而推动“母仓+子仓”一体的双轮驱动，消费者除了在门店购买美食生鲜外，还能通过京东到家享受30分钟内送达服务。

京东七鲜主打高品质生鲜和丰富商品种类，以品质和物流速度为招牌，在京津冀零售市场快速发展，渗透进当地的社区零售。

有意思的是，截止今年5月，盒马NB的总门店数为233家，在杭州的数量为50家，杭州占了盒马NB全国五分之一的市场，可谓是盒马NB经营的主战场。

美团 “快乐猴” 首店的入局就在杭州、北京开店，可谓是直接准备杀进盒马和七鲜的老巢啊！

目前，美团2025年年内计划开店10家，总计划开店1000家；

京东七鲜传出消息称，计划在京津区域再开设18家仓店，进一步加快门店布局的节奏；

而盒马NB将改名“超盒算NB”，并据《联商网》等媒体报道，盒马NB计划拓展到1000家门店。

当下，美团、阿里、京东三大巨头可以说是都看重了线下实体门店，零售巨头争霸赛感觉将愈演愈烈。

可以肯定的是，随着“快乐猴” 的加入，美团、阿里、京东必将为消费者带来更多选择和全新的线下零售购物体验。

而他们仨者或许也将从“外卖三国杀”即将进入“线下零售三国杀”。

这场零售超市江湖的新故事，才刚刚开始！