无印良品式营销

无印良品式营销
700家门店，7000多种产品，无印良品38年商业传奇首次公开MUJI营销秘笈。

增田明子
千叶商科大学人类社会学院副教授。上智大学经济学院经营专业客座讲师，主讲市场营销、消费者行为论、国际经营理论。 1996年毕业于早稻田大学商学院。后就职于住友商事，2003年赴意大利米兰优尔姆大学留学，并完成零售管理硕士课程。在米兰期间，增田明子女士于2004年提出引进MUJI，并参与策划了MUJI米兰1号店的筹备工作。

豆瓣评分5.8

精彩评价

世界上有两种商业，一种叫品牌商，另一种叫MUJI。MUJI营销，究竟好在哪里？这本书给了我们一个有着全新视角的系统答案。它是平民美学、实用工艺、无名之器的生活博物馆。它是跨越7 000个品类、专注在狭小空间的生活诀窍的生活方式服务商。——曹升，灰度认知社创始人

一个品牌要深入人心，就不能拘泥于商品本身，我们要用更完备的顾客体验推动一场零售变革。

如果是一般零售企业，只要顾客想要，不管什么产品，他们都愿意卖，但无印良品……只会销售符合良好生活概念的产品。

编辑推荐

MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。

内容简介

零售业风云变幻，MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为？本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。 MUJI不限定目标客户。传统企业只服务特定人群，而MUJI要覆盖的是所有认同其理念的消费者。MUJI售卖的是“舒适生活”的理念，不同文化、不同年龄的人对于舒适的感受是一样的，也正因此，MUJI风格受到了全世界人民的喜爱。

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